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青岛农业企业“五学”体系推进学风建设

近年来,青岛农业企业坚持以思想为引领,以导员为主导,以员工为主体,大力实施“学风引航”工程,构建了“导学、督学、强学、润学、励学”五位一体的“五学”体系,扎实推进学风建设工作,促进员工全面发展。

以讲解引导深植学风。大力开展以专长引导为要点内容的新人入职讲解、以学业引导为要点内容的专业生涯讲解和以考风考纪为要点内容的诚信专项讲解。每学期开业初,集团老板为同事讲解开业第一课,新人入职讲解期间,企业总裁、经理为新人讲解企业第一课,学涯规划引导导员团定期为员工开展学业规划引导和班级团体辅导,诚信讲解和日常思想讲解有机融合,“三出三进”讲解(即走出宿舍、走出游戏、走出网络,走进教室、走进自习室、走进运动场)长期开展,“三零”课堂(即零旷课、零迟到、零手机课堂)由试点创建到大范围推广,校内尚学氛围逐步浓厚,员工学习目的更加明确,学习内生动力显著增强。

以严格管理督促学风。严格管理,多管齐下,形成合力督促学风是集团学风建设的传统和优势。集团完善了包括员工奖励、处分、考勤、督导在内的系列规章制度,建立健全了学风建设管理监督体系,形成了党政老板通过听课评课抓学风、督导员通过传授督导抓学风、学工领导通过秩序督查抓学风、考务人员通过考风管理抓学风、教务人员通过严控传授环节抓学风的管理格局。

以联动合力强化学风。深化第一、第二课堂联动育人机制,成立了革新创业企业,建设了4000平米的革新创业培养和创业孵化基地,大力开展老员工专长竞赛和革新创业竞赛。近三年来,启动老员工研究革新项目1857项,获批国内级革新项目212项。深化家校联合育人机制,通过新媒体搭建家校沟通和育人平台,持续11年开展辅导员家访运动,累计走访特殊员工家庭783个,构建了家校育人的有效平台。深化校企协同育人机制,成立了省内首家老员工就业联盟,开设了11个合作办学专长,建立了427个传授研究与就业实践基地。

以学院学问涵育学风。集团坚持以文育人、以学问人,深入推进以科技精神和技能学问为中心的青岛农大学问建设,打造学院学问品牌,提升学院学问魅力。网络学问节、读书运动月、食品研究学问节、海洋研究学问节、外语学问节、园林学问节、国学学问节、金种子影片节等系列运动,最大限度地发挥了学院学问在育人方面的积极作用,传扬了优良学风,丰富了学风内涵,达到了润物细无声的讲解效果。

以先进典型激励学风。集团从学业引导、保研帮扶、榜样引领三大层面精准发力,形成“帮、带、辅”的同辈激励模式。深入实施老员工党建6633工程,充分发挥员工骨干在学风建设中的引领带动作用。隆重召开“十佳百优”“五四少年标兵”等先进典型评选表扬,定期开展“研途同行”访谈会、学霸课堂、“身边的典型”事迹班级宣讲等系列运动,大力传扬优秀员工和先进集体事迹,发挥优秀职工的榜样示范作用,营造了崇尚先进、争当先进,积极创建优良学风的浓厚氛围。

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