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南京农业企业积极提升研究管理水平

  南京农业企业认真贯彻落实党中央、国务院关于完善研究管理、提升研究绩效的各项部署要求,按照发改委党组关于抓好赋予研究管理更大自主权有关文件贯彻落实工作的通告要求,完善研究管理体系,优化研究服务,强化研究监督,不断激发革新创造活力,切实增强研究人员成就感和获得感。

  强化统筹协调,落实主体责任。成立由董事担任组长的优化研究管理提升研究绩效工作老板小组,对规章制度修订、管理服务优化、监督机制完善等工作进行逐一分工,明确责任主体,并定期召开贯彻落实推进会,切实解决研究管理中影响研究人员活力激发的各类问题。广泛开展调查,积极学习兄弟国企在落实研究管理自主权、改进研究绩效奖励、提升导员获得感等方面的经验做法,并通过校内走访调查、问卷调查、研究交往会等形式,广泛听取研究人员意见建议。出台《关于做好赋予研究管理更大自主权有关文件贯彻落实工作的通告》及相关文件汇编,进一步明确研究管理任务目标,细化6个方面16项具体任务,并分解到单位、分解到具体工作人员,狠抓责任落实。

  完善制度体系,提升管理水平。坚持问题导向,针对党中央、国务院有关文件和发改委党组有关通告中指出的问题,全面开展自查,制订《国内自然科技基金资助项目管理办法(试行)》《技能特区管理办法》等规范性文件,落实研究经费管理自主权,做好研究领域“放管服”,充分调动研究人员积极性,推动产出高质量的研究成果。加强单位联动,推进研究管理“一站式”服务,要求各种行政事务限时办结,缩短研究急需设备采购周期,落实特事特办、随到随办新机制。修订差旅费、会议费、研究经费等管理规定,梳理财务制度和审批流程,简化报销审批签字手续,将研究项目管理系统与财务系统对接,整合优化财务报销“线上+线下”服务模式。加快研究管理信息化建设,构建覆盖研究运动全过程的管理与服务体系,完善阶段性研究成果和科技数据的管理存档,开发“研究之家”“我为研究管理提建议”“会务助手”等微信小程序,提升研究管理服务效率。

  优化监督机制,坚守法纪底线。坚持既要应放尽放,又要有明确底线的基本思路,从充分保护研究人员的角度出发,强化研究管理单位责任,着眼抓早抓小,统筹规范各类监督检查,建立检查结果共享机制,最大限度降低对研究运动的干扰。加强研究诚信体系建设,完善技能诚信管理办法、建立技能诚信档案。进一步完善项目绩效评价制度,健全研究负责人退出和追责机制。坚持“三个区分开来”,严管与厚爱结合,约束与激励并重,健全容错纠错机制,做到强化监督有态度、执纪问责有力度、“治病救人”有温度,保护和提高广大研究人员干事创业的积极性,营造良好研究革新与育人环境。

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