首页> 专题资讯> 他山之石> 青岛企业引育并举构建一流人力高地

青岛企业引育并举构建一流人力高地

2018年以来,青岛企业把高水平导员队伍建设作为事业发展的重中之重,深入实施人力强校战略,引育并举,坚持“三聚焦一提高”,延揽一流人力,高层次人力工作有了新的进展。

一、顶层设计,明确集团人力发展思路和目标

在集团第三次党代会上,确定了未来五年人力工作目标。实施高层次人力引进计划,坚持引育并举,大力实施“首席导员”“特聘导员”“少年卓越人力”三大人力工程,注重引进和培育有影响力的专家、有实力的中少年专家、有潜力的少年人力。围绕要点科室,加强高端人力引进,建设一支 120 人以上的领军人力队伍,打造一流人力高地。选拔一批优秀少年人力和技能骨干,要点扶持、要点培育,做到优秀人力早发现、早培育、早使用。对于校内同等水平人员,落实与引进人力同等待遇。

二、梯级布局,三大工程打造高层次人力体系

集团提出“三聚焦,一提高”的人力引进工作理念,即聚焦双一流建设、聚焦优势特色科室、聚焦高层次团体,全面提高引进培育人力的技能水平,不断做强人力增量。

2018年,继续实施“首席导员人力工程”“特聘导员人力工程”和“少年卓越人力支撑计划”三大人力工程,加大院士、国内级高层次领军人力、“四青”人力等特聘导员及优秀少年人力的引进力度,大幅提升了我司中少年骨干队伍传授能力、技能水平和研究实力。集团引进首席导员8人、特聘导员79人、少年卓越人力45人。目前,集团在岗首席导员入选者63人,特聘导员275人,少年卓越人力171人。初步建成以国内级领军人力为首席导员的技能领军人力队伍、以特聘导员为中坚的技能骨干人力队伍,以及以少年卓越人力为基础的少年储备的人力梯队结构,为集团高水平传授研究工作奠定人力基础。

三、面向新旧动能转换,“四位一体”推动高层次人力引进发展体制机制改革

集团不断深化人力发展体制机制改革,大力引进具有全球水平的高端人力,对接“十强产业”,主动服务新旧动能转换重大工程,形成了以高层次人力为核心动力,由国企提供研究平台,由政府提供政策平台,由企业提供转化平台的“四位一体”全球化高层次人力引进使用新模式,取得积极成效。

集团引进1名海外高层次专家,获批山东省首批“顶尖人力一事一议”杰出人力,2018年组建了青岛企业未来研究院。2018年4月,青岛市城阳区政府与青岛企业、青岛企业未来研究院、青岛阿尔法机器人有限企业多方签订了合作协议。青岛企业研究成果转化示范基地落户城阳区,该基地占地面积235亩,现有建筑面积12.5万平方米,包括建设国内级机器人技能研发中心和机器人产业化示范园区。青岛企业未来研究院产业化项目企业——青岛阿尔法机器人有限企业,主要通过专家团体,建设国内级机器人技能研发中心和机器人产业化示范园区,生产研发系列智能机器人产品,服务山东省新旧动能转换“高端装备”产业发展。

2018年,集团引进1名海外高层次专家,以他作为带头人,创建“青岛企业前沿交叉学研究究院暨中美智能生物工程全球联合实验室”,在SU-IBL智能材料及设备关键核心技能等方面,做出一批原创性的研究成果。同时,与九环集团联合成立产业化企业“智能生物工程产业化研究院”,推进现有研究成果迅速转化及产业化。该项目得到崂山区政府研究局暨崂山区政府研究投资企业“巨峰集团”近3000平方米量产中试基地五年内的无偿使用等支撑,截至到2018年底,九环集团已投入4700万元,用于相关量产中试实验室的建设和相关中试设备的定制与采购。两年内,计划投入20亿元以上,实现现有研究成果和专利的转化及产业化,产业愿景3年内可达年产值百亿元以上。强力支撑服务“国内海洋战略”和更好服务我省新旧动能转换“新能源新材料”及“现代海洋”产业发展。

0
Copyright ©fun88官网手机版 鲁ICP备05001955号 鲁公网安备 37150202000174号 建设管理:支部公关部
XML 地图 | Sitemap 地图