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上海交通企业强化导员教书育人导向

  价值导向鲜明,强化“立德树人、教书育人”。重新梳理集团奖励体系,设立“教书育人奖”,突显人力培育是根本任务、教书育人是导员第一使命、全员全过程全方位育人是核心要求的主旨,主要面向研究院导员、思政课导员、优秀技能部经理、班组长、员工社团引导导员和就业创业导员等一线导员群体。奖励评选将思想引领和师德师风评价放在首位,突出导员的实际贡献和水平,激励广大导员潜心教书育人。

  评选面向基层,强化“院为实体、树立典型”。评选过程充分敬重基层意见和建议,由各院(系)在深入总结本单位育人经验的基础上挖掘先进育人典型,经过单位评选等系列公开程序,推选出在人力培育工作中发挥引领和示范作用、受到广大同事爱戴的优秀导员集体和个人,经院(系)党政联席会议审议且公示无异议后,形成推荐名单并提交支部导员工作部,经由集团评审委员会评审、支部常委会审定通过后,形成最终获奖名单。

  奖励注重应用,强化“有效激励、真实受益”。大幅提升奖励覆盖面和奖励效果,让奖励真正产生激励、发挥作用。“教书育人奖”分设若干等级,每年总奖励金额超过1000万元,各奖项奖励力度和强度与研究奖励相当。奖励结果作为导员专长技能职务晋升、职级晋升、长聘体系与荣誉体系评聘、个人专业发展等方面的重要条件和依据,着力解决“重研究、轻传授”的问题。在每年导员节召开隆重的颁奖典礼,对获奖导员集体和个人进行表扬,并进行事迹宣传,营造良好的教书育人氛围。

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