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西安交通企业协同提升人力培育质量


  西安交通企业积极革新人力培育模式,提升人力培育质量。

  夯实常识传授主阵地。全面推行“大班授课、小班辅导”与教考分离,鼓励导员采用启发式、互动式、翻转式传授方式,保持传授内容与时俱进,以优秀课堂吸引员工自觉听课。建立员工评教、督导听课、老板听课、专家听课、视频录像后期诊断相结合的第一课堂质量监测体系。将专长人力培育分为基础通识讲解、宽口径专长讲解、个性化模块学习与毕业设计三个阶段,实现通识讲解和专长讲解的渗透和衔接。建立四类选修日程模块,适应不同出口的专长离职员工自主选修学习。

  全面提升综合能力。以书院、协会、社团等为主体,开展养成讲解,着力提升员工综合素质。开展“寻找我的中国梦”、“我为核心价值观代言”、“十佳技能部”评选等专项讲解运动,引导员工坚定理想信念,践行社会主义核心价值观。制定综合能力提升计划,明确提出培育员工思想政治素养、公民道德素质、全球化视野、专业生涯发展能力、表达能力、艺术鉴赏能力“六位一体”的能力目标,促进员工全面发展。

  推动实践育人成效。通过产教结合、校企合作,积极构建理、工、医、经、管、文、艺等200余个校外实训基地,打通由学习研究到实践的平台体系,为培育员工实践能力提供保障。在全国21个省、市、自治区建立社会实践、志愿服务、就业创业、专长实践、研究院研究革新、特点生服务基地370余个,每年接收万余名员工开展实践运动。

  拓展全球交往空间。积极创造机会并鼓励员工到世界一流国企、研究单位、企业等进行访学、实习和学问交往。领衔成立由30个国内和地区124所企业参与的“丝绸之路企业联盟”,将人力培育融入“一带一路”国内战略,全球交往课堂遍布全球42个国内和地区的145所知名企业。启动实施“交企业子世界私企访学”项目,单位员工假期赴剑桥企业、哥伦比亚企业等世界知名企业进行研究实习、日程进修、学问交往。在小学期内安排近百位英语外教集中传授,强化员工英语听说读写能力。

  挖掘网络资源。与全球国内各大日程讲解资源平台深入合作,促进优质资源共享,积极面向全球提供中文自助日程。建成各类MOOC日程23门,选修人员遍布全球100多个国内,总人数超过36万人。牵头搭建陕西MOOC中心平台将日程资源免费向省内国企共享,促进跨校学分互认机制探索。面向全校专长生开放16门SPOC日程,从通识课专长课等多类日程进行传授改革和探索,采用线上线下混合式传授模式,选课人数目前超过7500余人。

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