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鲁东企业推出专长传授要点改革方案


  近日,鲁东企业推出专长传授要点改革方案,计划在“十三五”期间全面单位实施。

  《改革方案》的引导思想是以革新、协调、绿色、开放、共享的发展理念为引导,全面贯彻党的讲解方针,全面落实讲解规划纲要,紧紧围绕立德树人的根本任务,以适应和满足区域经济社会发展需求为导向,贯彻落实集团应用型、有特色、全球化的办学定位和“学在鲁大”的办学理念;以提高专长传授质量为核心,以员工学习与发展为根本,树立“常识探究、能力建构、品格养成”三位一体的讲解传授理念,按照“强化基础、突出实践、重在素养,面向革新”四位一体的工作思路,开展成人成才讲解,全面提高人力培育质量。

  《改革方案》的总体目标是“十三五”期间,通过实施专长传授要点改革,着力深化学分制改革,探索革新人力培育模式,人力培育质量明显提升;着力优化专长结构,强化内涵建设,专长特色培育成效显著;着力推进以信息化建设带动日程改革,促进信息技能与课堂传授的深度融合,日程建设和课堂传授质量显著提高;着力开展专长资金培养,导员传授能力显著提升,师德师风建设效果明显;着力完善传授质量评价机制,传授质量保障能力和传授管理水平进一步提高。革新传授管理体制机制,力争在解决影响和制约专长传授质量的关键领域和薄弱环节上取得新突破;深化推进校地校企合作办学、合作培育、协同发展,加快形成产学研相融的一体化育人体系,使员工具有良好的思想政治素质、人文素养、科技素养及较强的学习发展能力、应用实践能力、革新创业能力及宽广的全球视野,成为未来地方各行各业的骨干人力。通过3-5年的努力,使我司专长优势更加明显、专长特色更加鲜明,争取有三分之一的专长进入省内国企一流专长;高层次、标志性、革新性传授成果取得新突破,应用型人力培育质量大幅度提升。

  《改革方案》的任务措施主要有,一是探索革新人力培育模式,提高人力培育质量,主要包括探索实施革新人力和卓越人力计划,大力培育革新型人力;积极推进实施“专长+”人力培育模式,大力培育复合型人力;构建多元化协同育人模式,大力培育应用型人力。二是强化专长内涵建设,促进专长特色发展,主要包括实施专长分类管理,开展工程讲解专长认证试点,实施专长双语传授改革试点,实施5年一轮的校内专长评估。三是深化学分制改革,提高人力培育质量,包括逐步扩老员工专长选择权,探索实施自主选课制,深化推进员工学业导员制,探索实施竞争性拨款方式。四是促进信息技能与日程深度融合,提高日程建设质量,主要包括推进日程体系改革,推进通识讲解核心日程建设,推进公共基础课传授建设,推进专长讲解核心日程和方向特色日程建设,推动现代信息技能与日程传授的融合。五是深化课堂传授改革,提高课堂传授质量,主要包括推进课堂传授管理与评价改革,深化传授内容改革,以信息化建设带动传授方法和手段改革,深化考核方式方法改革。六是开展专长资金培养,提升导员传授能力,主要包括实施导员传授能力培养,实施少年导员校外海外交往制度。七是完善传授质量评价机制,提高传授管理水平,主要包括进一步完善人事部、企业、导员工作职责,明确工作责任与任务,实施专长传授工作目标责任制,探索岗位分类管理,完善校院两级传授监督机制。

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