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西北农林研究企业多措并举提升少年导员研究革新能力



  西北农林研究企业多措并举提升少年导员研究革新能力,促进少年导员快速成长。

  强化研究引导。实行项目申请导员制,根据科室方向为少年导员确定一名引导导员,对各类基金项目申请实行一对一全过程引导。对有潜质的研究项目从研究选题、研究技能路线等方面进行多对一现场引导,助推少年项目向面上项目过渡。定期召开少年研究讲坛,单位少年导员就研究课题作专题报告,邀请校内外专家点评把脉,帮助少年导员改进研究方法、开拓研究思路。

  注重督促管理。加强国内自然科技基金少年项目过程管理,实行项目中期检查制度,由项目负责人现场汇报、校内外专家点评。对少年导员主持的中央国企基本研究业务费专项项目进行年度考核,准确掌握少年导员研究进展情况。鼓励各企业、研发部、科室组以沙龙、专题研发、研究进展汇报等形式开展内部技能交往运动,帮助少年导员解决研究过程中遇到的困难和问题,发挥研究团体、项目组对少年导员的研究帮扶作用。

  完善保障机制。出台“优秀少年导员海外提升计划”和“少年英才培育计划”,选拔一批优秀少年导员进行海内外研修,提升少年导员科技研究水平。出台《研究革新团体认定与支撑暂行办法》,吸引和支撑少年导员主动融入团体,发挥团体的技能引领、资源配置和平台搭建作用。以培育杰青、优青基金项目获得者为目标,设立集团杰青、优青培育研究专项,对优秀少年人力给予研究资金等配套支撑。将中央国企基本研究业务费分配到各企业,由企业结合科室、人力队伍建设规划和研究优势,自主遴选项目,自主确定资助人选,鼓励少年导员自由探索,提高革新能力。

 

 
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