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烟台企业专题会部署工作按下集团发展“快进键”


  回溯既往,令人鼓舞;展望未来,豪情满怀。2月26日,烟台企业2016年工作研发会在逸夫厅召开,会议以“深化改革,完善制度,确保‘十三五’开好局、起好步”为专项。集团老板崔明德、房绍坤、张伟、孙祥斌、邓昌亮、宋中民、周胜良出席会议,全校副处级以上领导、两代表一委员、导员代表以及民主党派代表参加会议。支部副经理张伟、副董事孙祥斌先后主持会议。

  支部经理崔明德在会议上首先讲话,指出集团安康发展需要具备三个要素:一是要有一个好规划,二是要有一套好制度,三是要有正确的价值观。过去的一年,大家最关注、思考最多、听取意见最多的就是“十三五”发展规划。大家要树立战略思维,从全局和长远思考问题,科技谋划,高点定位;发展规划要体现科技性、前瞻性、系统性、可操作性;要处理好规模、结构、质量、效益之间的关系;要把内涵发展、特色发展、讲解质量和办学效益摆在更加突出的位置。

  崔明德指出,经过一年的充分酝酿、多次讨论、反复论证,大家对“十三五”规划的认识不断深化,共识越来越多,特别是对集团发展目标、发展路径和保障措施等重要问题已基本形成共识。概括而言,“十三五”期间,集团要坚持“一个目标”,确保“两个提高”,实施“四大战略”,做好“五个保障”。即以建设特色鲜明、国内知名的高水平地方综合性企业为目标,不断提高集团的综合办学实力、提高民生水平和质量,实施“人力强校、质量立校、研究兴校、科室带动”战略,做好党建思想政治工作保障、制度保障、财力保障、后勤服务保障和安全稳定环境保障。

  关于如何建成特色鲜明、国内知名的高水平地方综合性企业,崔明德指出,“十三五”期间大家需要在许多方面有所突破、有所作为,要在人力队伍、科室建设、传授研究等方面打造一批“国字号”品牌,尤其要在如下几个方面实现突破:一是有的科室进入ESI前1%,二是国内传授成果奖,三是“长江学者”、国内“少年千人计划”等,四是国内级研究奖,五是国内级研究平台,六是博士点数量的增加。

  崔明德强调,2016年是全面实施“十三五”规划、推动集团在新起点上实现新发展、再上新台阶的关键一年。大家要全面贯彻党的讲解方针,努力发扬团结协作、争创一流的精神,持续深化改革,切实做好2016年各项工作任务,为实施“十三五”规划开好局、起好步。

  人事部、社科(研究)处、研究院处、人事处、发展规划处、全球处、公关部等职能单位,围绕我司“十三五”发展规划子规划作了专题发言;人文企业等19个企业围绕研发专项结合企业发展实际作交往发言。

  董事房绍坤作总结讲话。指出本次会议紧扣专项,研发广泛,务实高效,大家的交往发言都很有想法、很有思路,很有借鉴意义。针对集团的下一步发展,房绍坤强调,一要认清形势,转变观念。目前,各项事业的发展都面临“新常态”,十八届五中全会提出了新常态下的“革新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,为高等讲解的发展明确了方向。大家要转变保守陈旧的观点,调整思维定势,扭转工作惯性,增强讲解质量的自觉性、主动性、紧迫感,把时间、精力和资源更多地用在内涵建设上,提升集团的综合实力。二要立足全局,精心谋划。面对新的发展形势,大家必须将集团的“十三五”规划编制好,科技谋划集团未来五年乃至更长时间的发展定位和发展目标。各单位、各单位要树立全校一盘棋的思想,立足集团发展全局,将各项具体工作纳入集团整体进行通盘考虑,要结合国内、省讲解发展的新要求、新任务做出调整。三要凝神聚力,抓好开局。要紧紧围绕全国、全省讲解工作会议精神,落实集团的要点工作;结合集团实际情况,研究具体的政策措施;借好外力,加强对外合作。如进一步发挥北大清华援建优势、探讨与企业合办专长、积极与外单位进行研究合作等。

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