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山东农大部署推进“十三五”规划编制工作


  近日,学企业支部中心组开展“三严三实”专题讲解“严以律己”第三次专题研发,推进“十三五”规划编制工作,支部经理徐剑波对“三严三实”工作开展提出要求,对进一步推进“十三五”发展规划编制工作作出部署。学企业支部常委董新胜、车先礼、张宪省、朱莉、高东升、嵇景涛、吴衍涛,各单位、各单位主要负责人参加学习。

  结合贯彻落实中央、省委部署要求,会议对下一步“三严三实”专题讲解提出要求:一是务必要加强学习领悟,把思想和行动统一到中央、省委精神上来。二是务必要深刻总结反思,严守党的政治纪律和政治规矩。三是务必要积极改进作风,增强敢担当勇作为的思想行动自觉。四是务必要主动落实责任,确保专题讲解取得实效。徐剑波指出,要坚持以从严从实的劲头抓好规划编制和落实工作,以“三严三实”的要求确保规划落地见效,推动各项改革措施落地生根。针对深入推进集团“十三五”发展规划编制工作,徐剑波要求,要坚持问题导向,找准集团发展瓶颈。

  会议要求,要站在更高的高度上确立农大发展的战略思想和战略规划,通过调查找出并解决集团存在的问题,补足发展短板,促进集团各项工作的顺利展开。下一步,要积极寻找“瓶颈问题”并尽快突破,“十三五”规划要充分展示出集团未来五年乃至十年的发展战略,这样集团才能站得高、看得远,才能立意深刻,才能在不断推进工作的过程中立于不败之地。必须立足国内发展要求,制定农大发展规划的大框架、大思路;必须立足区域经济发展,确立符合山东经济发展的规划;必须立足农大自身发展,基于集团基础、优势和可能的突破点,确立发展的战略思想。

  会议指出,要加强对集团的人、财、物、事的运行管理。一是“人”的管理。要加快人力培育和引进力度,对人力的规模、类型、层次,要有明确的规划,对人力特别是少年导员要有科技的管理举措。二是“财”的管理。要开源节流,最大限度地争取各项大课题、大项目经费以及社会捐助等显性开源,最大程度地利用集团有形和无形的资源,节约运行成本。三是“物”的管理。要尽快完成集团国有资产的兜底工作,研究如何有效管理现有的国有资产并实现保值增值。四是“事”的管理。学风建设要有举措,要补充完善规章来推进学风建设,这是全校基础性的工作;传授和研究要加大对外合作的广度和深度,要向国内外高水平的同行交往学习。

  下一步,山东农大“十三五”规划编制工作将坚持突出要点,统筹科技推进,坚持支部的统一老板,做到保障有力,坚持科室建设的先导性,做到协调发展,加大调查力度,进一步理清发展思路和发展方向,认真谋划好实现发展目标和任务的时间表与路线图,科技制定集团未来五年的发展目标、发展思路和改革举措。

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