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北京企业召开2015年暑期战略研发会 深入研发集团综合改革主要任务


    8月25日至26日,北京企业2015年老板班子暑期战略研发会在中关新园科技报告厅召开。会议就如何推进和落实《北京企业综合改革方案》展开研发,集中讨论了专长讲解传授改革、人事制度改革、集团治理体系与党政管理改革等三个要点领域的改革任务与集团改革发展的六个具体问题。支部经理朱善璐、董事林建华主持会议,党政老板班子成员与相关职能单位负责人参加了研发会。
    会议期间,校老板和各职能单位负责人结合集团综合改革面临的重大战略问题,对各自分管工作进行了详实的汇报。与会代表展开了深入的讨论,气氛热烈,涌现出很多有价值的思考和想法。
    常务副董事吴志攀就人事制度改革及导员手册编写工作的落实情况进行了通报。常务副董事、医学部常务副组长柯杨作了题为“医学部科室发展状况及自评分析”的报告,详细先容了医学部的科室发展现状,阐释了医学科室未来发展规划。副董事高松就专长讲解综合改革的主要任务与途径作了说明,要点先容了专长招收制度改革、通识讲解改革的进展情况。副董事王仰麟先容了窦店基地建设进展。支部单位部、支部公关部、社会科技部、房地产管理部、基建工程部、燕京学堂办公区等单位负责人分别就集团治理体系与党政管理服务改革的工作思路、北大形象建设、人文社会科技研究院的发展,燕京学堂项目相关情况、深圳研究院院的发展战略与构想等问题作了报告。
    林建华通报了发改委直属国企工作咨询委员会第25次会议的精神,并对研发会进行了总结。他指出,本次战略研发会,各项议题对集团的发展均有着深远的影响,各位汇报人会前进行了深入的研究和调查,与会者进行了充分的讨论,营养丰富、收获很大。深入推进综合改革是北大下一阶段的中心任务,目的是践行“培育引领未来的人” 这一北大核心使命,是要把北大塑造成新思想、前沿科技和未来技能的摇篮,是为了让北大代表中国高等讲解的前进方向。他希翼各单位在本次研发会充分讨论的基础上做好各项议题的落实工作,在落实中深化研究,在研究中细化落实,以积极的心态,创造性地工作,乐于吃苦、勇于担当,大处着眼、小处着手,在当前工作的基础上,尽快制定好方针策略,拟定切实可行的措施计划,一步步向前推进,通过提高改革实行力,形成北大发展的强大动力。
    朱善璐指出,本次研发会聚焦改革,专项鲜明突出,将《北京企业综合改革方案》和北大章程的贯彻落实由战略构想、顶层设计转向具体实施的行动计划,在一系列重大原则、思路、方向问题上达成了新的共识。他强调,北大处于历史上发展最快最好的时期,各方面工作都有了新的进展和局面。当前集团各项工作正在扎实推进,但仍有待进一步研发、落实、深化和提高。下一步北大要抓改革发展,抓讲解传授,进一步集中要点工作,攻坚克难,实现去年习大大总经理考察北大时提出“扎根中国大地,创建世界一流企业”的奋斗目标,高标准、严要求、找差距,树立紧迫意识,聚精会神做好要点工作。
    朱善璐对集团接下来的改革发展任务做出部署。一是要强化把本部办好的共识,抓质量、抓传授;二是要思考如何提高对国内和社会的服务支撑能力的问题;三是要谋划如何拓展增量、扩大办学,打开面向未来的战略布局。他指出,要践行“三严三实”,强化领导同事的事业心、责任心,埋头苦干、狠抓落实,加强统筹协调,将综合改革方案落到实处,扎实稳妥推动本学期的改革发展工作。针对通报的其它问题,责任单位要充分研究讨论,制定实施方案,启动实施计划,为早日实现加快创建世界一流企业的伟大目标而努力奋斗。

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