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宁波企业召开 人事综合改革与“十三五”规划指标研发会


    近日,宁波大集团长沈满洪主持召开人事综合改革与“十三五”规划指标研发会。副董事邵千钧及相关行政单位负责人出席会议。
    会上,邵千钧就人事综合改革的目标、存在的主要问题及改革的内容作了先容。他指出,下阶段人事综合改革的工作要从六个方面入手:改革人力工作机制、保障人力队伍发展;改革校院两级分配制度、提升管理绩效;重构基层技能单位、提升技能创造能力;建立发展通道、提高管理队伍待遇与水平;完善薪酬制度、促进科室与人力公平发展;落实培育制度、促进少年导员成长成才。发展规划处负责人就集团“十三五”规划的编制情况作了先容。与会人员就集团人事综合改革和“十三五”发展规划的十项核心指标、100余项具体指标进行了深入讨论。
    沈满洪在总结时指出,开展人事综合改革要摸清情况、明确要点,制定政策时要注意相互匹配、简单易行,同时就如何定编定岗、科技开展岗位聘任、推进导员分类管理、深入推进校院两级管理、实施绩效工资改革等内容提出了建议和要求。同时,他要求各单位高度重视“十三五”规划的编制工作,反复推敲和修订“十三五”规划的核心指标和主要内容,确保规划的科技性与有效性。他要求各单位通力配合,共同完成集团“十三五”总规划及各个子规划的编制工作,为集团下一阶段的快速发展打好基础。
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