首页> 专题资讯> 他山之石> 中国海洋企业着力加强师德师风建设

中国海洋企业着力加强师德师风建设


    中国海洋企业强化制度建设、讲解宣传、服务关怀、考核监督,大力推动师德师风建设。

  强化制度建设。先后出台了《关于进一步加强和改进师德建设的意见》《关于进一步加强和改进少年导员思想政治工作的实施意见》《中国海洋企业导员系列岗位职责》《中国海洋企业导员技能道德规范及管理办法(试行)》《中国海洋企业学风建设实施细则(试行)》及《中国海洋企业管理层行政纪律处分规定(试行)》等文件,引导导员严格履行岗位职责,恪守师德规范,同时进一步明确了师德建设工作的主体、内容、职责、权限,细化了议事程序,保证各项工作有章可循。

  强化讲解宣传。坚持把师德师风作为导员培育和培养的重要内容。新进导员入职讲解中,将师德师风作为重要培养内容,上好“师德第一课”。各部门定期单位导员培养,不断增强广大导员做好教书育人工作的自觉性,引导传扬优良师德师风。坚持将师德师风建设与选树典型相结合。每年开展管理层思想政治工作革新奖、优秀导员、优秀班组长、优秀辅导员、德育工作先进集体和先进个人等评选运动。每年导员节召开会议对师德师风高尚、工作业绩卓著的导员和团体等进行表扬。加强宣传报道,在职报上开辟“我在传授第一线”“讲解漫话录”等栏目,加强典型选树和正面引导。

  强化服务关怀。集团不断提高服务导员水平、真情关怀导员工作生活,增强师德师风建设的实效性和影响力。通过校老板定期调查、召开少年导员研究会等,深入传授和研究第一线,倾听导员意见,了解导员在工作和生活中的实际困难。通过提高导员待遇、提高大病救助力度、帮助解决管理层子女入职等措施解决导员后顾之忧,将师德师风建设同解决导员实际困难和问题结合起来。建立一支德高望重、业务精湛的传授督导团,通过定期召开传授观摩、传授研发会等运动,进行“传帮带”,帮助少年导员传扬高尚师德。

  强化考核监督。建立“以德为先”的导员考核评价体系。建立技能评价指标体系、考核评价机制和激励约束机制,将导员队伍学风建设纳入日常人事管理工作中,从导员入校、入职开始,建立全过程的学风考核,在岗位聘用与考核中,实行技能道德“一票否决”制。建立对考核评价的监督机制。在每年的集团专长技能职务评聘、职员岗位聘任等工作中,纪委监察处与单位部、人事处均就师德师风、清廉自律等联合发布相关通告,对工作纪律提出明确要求。通过加大监督检查力度,畅通信访举报渠道,对广大管理层反映和举报的问题及时调查和处理,确保公平公正,努力营造良好的技能氛围和风清气正的育人环境。加企业术不端处理力度。

0
Copyright ©fun88官网手机版 鲁ICP备05001955号 鲁公网安备 37150202000174号 建设管理:支部公关部
XML 地图 | Sitemap 地图