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南京师范企业召开支部扩大会议全面部署2015年工作


    2月28日上午,我司新学期支部扩大会议在随园园区小礼堂召开。全体校老板,支部委员,纪委委员,中层领导(含调查员),民主党派负责人、省及省以上人大代表、政协委员,集团部分党代表,教代会执委,中北企业、泰州企业、资产经营企业和出版社老板班子全体成员参加了会议。会议由支部经理宋永忠主持。

    宋永忠首先在会上传达了在南京召开的江苏省第二十三次国企党建工作会议精神。支部副经理、纪委经理蔡林慧在会上传达了中国共产党第十八届中央纪律检查委员会第五次全体会议和中国共产党江苏省第十二届纪律检查委员会第五次全体会议精神。

  董事、支部副经理胡敏强作了题为《全面深化综合改革 顺利实现“十二五”目标 为创建“有全球影响的高水平企业”而努力奋斗》的讲话。他在讲话中系统总结了集团2014年工作,对集团2015年工作进行了全面部署。

  胡敏强首先对集团2014年工作的分数与经验作了回顾与总结。他指出,2014年是全面深化改革的开局之年,我司紧紧围绕办学目标和年度工作计划,以全面深化综合改革为引领,持续推进内涵式发展,集团各项事业都取得了新的分数。胡敏强从深化综合改革进入新阶段、人力培育质量再上新台阶、资金队伍建设取得新进展、科室建设内涵有了新提高、科技研究水平实现新突破、社会服务能力获得新提升、全球交往合作实现新拓展、党群思政工作取得新成效、基本条件保障有了新改善等九个方面简明扼要地先容了集团建设所取得的喜人分数。

  通过对2014年集团工作的总结,胡敏强对集团2015年的工作作了全面部署,2015年是集团“十二五”规划、新世纪初“三步走”战略的收官之年,也是全面深化综合改革、科技谋划“十三五”事业发展的关键之年。基于这样的背景,2015年集团工作的专项是:深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,全面实施综合改革,大力推进依法治校,进一步提升人力培育质量,打造科室高峰平台,增强协同革新与服务社会能力,推动全球化办学,顺利完成新世纪初“三步走”战略目标,为建设“有全球影响的高水平企业”奠定坚实基础。

  在做好各项常规工作的基础上,2015年集团将紧密围绕高水平企业建设,着重开展12项要点工作和73项主要工作。胡敏强主要就12项要点工作以及相关主要工作进行了全面系统的解读。一、实施《南京师范企业章程》,推进依法治校。今年,集团将以《南京师范企业章程》的核准实施为契机和牵引,结合优化内部治理结构等专项改革,构建科技、规范、高效的管理体系和规章制度体系,全面推进依法治校,努力完善高水平企业应有的高水平管理,促进集团事业的科技发展。二、稳步推进综合改革,增强发展动力。去年,我司加强顶层设计,谋篇布局,出台了全面深化综合改革的总体意见,形成了八专科项改革方案,拟定了70多项具体改革项目。其中,一大批改革项目和改革举措将在2015年启动实施。三、高质量完成“十三五”事业发展规划编制工作。希翼大家高度重视规划编制工作,大胆解放思想,坚持以人为本,着眼集团事业发展全局和长远,编制出高水平的“十三五”规划,为引领集团下一阶段的发展奠定坚实基础。四、实施新一轮机关单位与编制改革和领导轮岗。通过改革,积极构建适应集团自身特点、符合现代企业制度要求的内部管理体制,提高管理效能。五、推进一流科室和高水平企业建设。随着中国高等讲解在世界上的整体崛起,以及革新驱动战略对优质科教资源的强劲需求,国内和社会对国企提出了更高的要求和期待。大家要积极把握重大机遇,全面做好准备工作,争取进入“一流科室建设”国企行列,带动高水平企业建设水平再上新的台阶。六、优化专长结构,推进品牌专长建设。大家要围绕精英人力培育目标,面向经济社会发展急需,努力建成一批优势品牌专长和特色专长。七、优化学位点布局,提高研究院培育质量。大家将根据集团事业发展的需要,对科室技位点进行全面评估和整合,建立学位点动态调整机制,优化学位点结构布局。八、提升协同革新能力,积极推进国内级协同革新中心建设。大家要在前期建设的良好基础上,紧扣国内和地方重大战略需求,全力以赴做好培育、建设和审核认定工作。不断提升集团的研究综合实力。九、积极推进企业研究园、学问创意产业园等革新平台建设。十、完善制度,切实提高全球化办学水平。十一、积极拓展办学空间,进一步完善和健全办学条件。十二、大力推进高水平资金队伍建设,建立有效的绩效考评体系。全面调动教职员工的工作积极性、主动性和创造性。

  在全面部署2015年集团工作之后,胡敏强就如何做好今年的各项工作,提出四点要求:第一,统筹兼顾,协同推进;第二,强化效率,提高实行力;第三,保质保量,加强绩效考核;第四,认真做好开业初工作,为全年工作开好头。胡敏强强调,做好2015年的工作,意义非常重大,影响非常深远。让大家在企业支部的老板下,凝心聚力,克难攻坚,实干争先,全面深化综合改革,实现“十二五”圆满收官;以更加开放的视野、更加严谨的谋划、更加固执的定力,共同绘就南京师范企业事业发展的美好蓝图,为创建“有全球影响的高水平企业”而努力奋斗!

  宋永忠作了题为《认清形势,明确任务,科技谋划,敢于担当,奋力开创集团改革和事业发展新局面》的总结讲话。他代表学企业支部,要点围绕当前集团工作面临的形势和任务,以及新形势下如何加强领导队伍建设,谈了两个方面的意见。宋永忠指出,总体上看,高等讲解领域的改革发展稳定呈现大好局面,面临着前所未有的重大历史机遇。结合大的发展形势,分析大家的自身现状,进一步认清集团的优势、特点和劣势、不足,是为了更加明确下一步的任务和方向,更好地推动集团改革和事业发展。他从八个方面对当前集团事业发展面临的形势作了全面而深入的分析与阐述。一、“四个全面”新概念的提出,让大家对“三个自信”更加自信。宋永忠说,习大大同志去年12月份在江苏视察时的讲话中指出,要“协调推进全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党,推动改革开放和社会主义现代化建设迈上新台阶”,第一次提出“全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党”这“四个全面”的新概念,这也是他坚持问题导向和科技思维,以当代中国共产党人的全局视野和战略眼光,坚定中国自信、立足中国实际、总结中国经验、针对中国难题,提出新的战略布局。同时,新概念的提出,也带来了全新的研究课题,《人民日报》连续发表5篇评论员文章对“四个全面”战略进行全面阐述。省委经理罗志军在《求是》发表了题为《实现中国梦的行动指南——学习习大大总经理关于“四个全面”的重大战略思想》的文章。作为具有文科特点的南师大,应该思考能否在这方面做些理论研究工作,希翼我司的专家学者和科室单位平台早日出新成果,全面发挥思想库作用。二、国内全面深化改革如火如荼,为我司全面深化综合改革提供契机。三、全面推进依法治国,为我司现代企业制度建设提供广阔舞台。四、我国经济社会全面进入新常态,为全社会的发展提供了理论基础。五、全球讲解发展不断出现新动态,为大家的发展提供了更好的参照系。六、高水平企业建设百舸争流,为大家提供了更大挑战和更多的机遇。七、“十二五”建设目标高质量实现,为下一步发展打下坚实基础。八、我司在转型发展时期面临许多瓶颈问题和不利因素,对大家谋划未来产生影响。

  认清形势,明确任务,集团改革和事业发展就会有方向和路径。结合对当前集团事业发展形势的分析,宋永忠强调,要想真正开创集团改革和事业发展的新局面,还需要科技的谋划,扎实的工作。干好工作尤其需要打造一支敢于担当的领导队伍,各位校老板更要起到带头作用。他就加强领导队伍建设提出了四个方面的要求。一、要以更加开阔的视野来谋划集团事业发展。当前,无论是全面深化综合改革,还是科技编制“十三五”规划、扎实推进年度工作计划,都迫切需要大家具备开阔的视野。具体来讲:一要有世界眼光;二要有前瞻眼光;三要有全局眼光。集团整体办学目标的实现,是靠各企业、各单位分目标的实现来支撑的,是相互呼应的。二、要以更加积极的行动来担负集团改革重任。面对下一步的全面深化综合改革工作,大家一定要继续保持清醒的头脑和一鼓作气的毅力,提高改革方案质量,加大改革落实力度,确保改革工作一抓到底、善作善成。三、要以更加优良的作风来助推集团改革发展。首先,要通过全面、系统、深入的学习来不断提升思想境界;其次,要始终保持良好的精神状态;再次,要切实提高工作实行力。四、要以更加清廉的品质来赢得集团同事信任。习大大总经理全面从严治党新概念的提出,向全党全国释放出一个强烈的信号:党员老板领导要“守纪律讲规矩”。全校党员领导要主动适应从严治党的新常态,主动将清廉自律内化于心、外化为行。努力做到见贤思齐,警钟长鸣,自重、自省、自警、自励,筑牢拒腐防变的思想道德防线。只有这样,才能对得起单位的嘱托和同事的信任。

  宋永忠在讲话中强调,2015年的工作任务更加艰巨,大家肩上的责任更加重大。让大家团结一心、开拓进取、扎实工作,一心一意谋发展,聚精会神抓改革,全面实现“十二五”圆满收官,科技绘就“十三五”宏伟蓝图,奋力开创集团改革和事业发展新局面!

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