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北京企业设立“导员茶座” 开辟价值观培育新课堂


  北京企业开辟员工价值观培育新课堂,从2014年3月起正式启动“导员茶座”项目,鼓励导员既要“教书”更要“育人”,既要“授业”更要“传道”“解惑”。

  聚焦人生专项,打造价值观培育“小班传授”新课堂。“导员茶座”项目定位于让知名导员与少年员工探讨人生专项、共话科技精神和人文素养。因为深受欢迎,“导员茶座”项目已由上半年的每两周1期常态化为目前的每周1期。至今共有16位包括院士和长江学者在内的知名导员先后与339位员工面对面交往。与讲座和报告会不同,“导员茶座”项目每期只有20位左右员工参加,小班课的方式让同事“心贴心”、交往更深入。一是彰显员工主体性,员工带着“困惑”自愿报名参加;二是突出问题导向,导员“课前”对员工的问题有分类有思考有准备,现场进一步回应交往探讨中提出的新问题;三是强调同事互动,场景设置和情景氛围有利于交往对话,有利于员工吐露心声。导员们感到,“边喝茶边聊天”很有新意。员工们认为,这样的环境让自己很放松,“效果绝对比大讲座好”。

  加强心灵沟通,探索“心讲解”的新机制。“导员茶座”项目按照“思考人生”、“感悟人生”、“追求人生”的逻辑思路来设计和运行。确定项目嘉宾并发布信息后,报名参加的员工须提出自己关心或困惑的问题。这些源于心灵深处的交往本身就构成了“心讲解”的内容。每期运动中,导员都会结合自己的“人生智慧”回答员工提出的问题,平等地分享自己的人生经历和励志故事,也乐于透露自己可能不为他人所知的“隐私”。这样充满信任的分享让员工能够感悟导员们的人生,感知他们的人格魅力,感受他们所经历的酸甜苦辣,并由此来反思和体会自己的人生追求。一位员工参加运动后在人人网分享道:“很感激导员在这样一个阳光灿烂的秋日唤醒了我久睡的梦,也终于明白该怎么走好下一步路。相信一次偶然的相遇、偶然的一席话会改变一个人的一生。”

  注重辐射带动,不断为价值观培育注入新内涵。每期运动结束后,嘉宾都会亲笔为员工写下箴言寄语,项目团体也会整理“微语录”、通过“燕园职工微助手”微信公共账号推送,撰写专题资讯稿在北大首页发布,让更多的人受益。“导员茶座”项目已经产生了一定的辐射带动作用。一是向未参加运动的伙伴、同事、兄弟国企同事和校外其他群体辐射。据统计,前15期“微语录”的总阅读量为19907人次,分享转发2025次。这些受众在“点赞”的同时,也同样接受了熏陶和感染、进行了反思和感悟、培育和塑造着自己的价值观。“微语录”的公开发布,既提升了“导员茶座”项目的影响力,也起到了“翻转课堂”的效果,发挥宣传名师大家、传递大师智慧的功能。二是向更广泛的导员群体辐射,并获得高度认同。有的导员参加运动后,主动推荐其他知名导员担任项目嘉宾。有的部门也陆续开展了类似导员和员工谈心交往的项目。

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