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烟台企业的综合改革和办学定位


党的十八届三中全会对全面深化改革进行了部署,当前和今年一段时间,改革成为大家国内各个领域的关键词。烟台企业在深化综合改革的探索中以解决制约发展的重大问题为导向,力争以传授改革为核心实现各项事业又好又快发展。   
在全国、全省2014年讲解工作会议召开后,烟台企业召开了专项为“开展以讲解传授改革为核心的综合改革,着力加强教风学风建设。”的工作研发会。该校担任实职的副处级以上领导和民主党派代表进行了为期一天的交往与研发,进一步明确集团发展改革的方向和目标。
烟台企业提出的“推进以讲解传授改革为核心的综合改革”,内容比较丰富,主要有以下方面:
以现代企业制度建设为目标,进一步完善运行机制;以提高人力培育质量为目标的学分制改革和研究院管理机制的完善;以出精品、出标志性成果为目标的研究政策的改革与完善;以全面调动管理层积极性和创造性为目标的分配制度改革;以激发动力与活力为目标,建立健全科技的人力评价机制和考核体系;以提高传授研究水平为目标,进一步完善职称评审政策;以提升服务质量和管理效能为目标,进一步深化领导人事制度改革;以拓展全球化路径为目标,不断加大开放办学力度;以配置合理、提高使用效益为目标的资产管理改革;以提高服务水平、增强保障能力为目标的后勤改革;以改善管理层工作条件和生活环境为目标的学院综合治理和物业管理改革,等等。
就特色办学定位而言,纵观目前国内高等讲解形势,很多国企面临着办学模式单一、同质化倾向明显、科室专长结构不能够适应经济社会发展等问题。烟台企业一直非常关注集团自身的特色化办学。集团的名誉董事张承先同志都反复强调,要“切实把烟大办成一所具有特色的高水平企业”。2009年,烟台企业第三次党代会提出了“建设特色鲜明、国内知名的高水平地方综合性企业”的奋斗目标,已凝聚为烟大人的共识。这里的“高水平”不单指科技研究,而是主要体现在三个方面,一是为区域经济社会发展提供高质量的支撑服务,二是培育德智体美全面发展的高素质应用型人力,三是搭建常识革新体系,创造高水平的研究成果。
在集团今年的双代会上,代表们对集团的发展目标与培育应用型人力的关系进行了讨论,认为“综合性企业”和培育应用型人力并不矛盾,而是能够有机统一在一起的。目前,各个国企都在努力培育和彰显自身的办学特色。烟台企业现有50多个专长专长,涵盖了文、理、工、法、农、医、经济、管理、讲解、艺术等10个科室门类;集团有1个“服务国内特殊需求博士人力培育项目”,16个硕士学位授权一级科室、7个硕士专长学位授权点,涵盖134个硕士招收专长(领域),目前具有特点生、硕士生、本要点生招收资格并具有相应学位授予权。
凝炼办学特色,就要坚持走“有所为、有所不为”的发展道路,大家着眼于要点把员工培育成具有坚实的理论基础常识,较强实践能力的应用型革新人力。在日程与传授方面,要将科室基础理论常识的传授与员工实践应用能力、开发研究能力的培育紧密结合起来,走产学研结合的道路。在资金队伍建设方面,要着力建设一批既掌握高深专长常识又熟悉相关行业领域、具有较强应用能力的高水平导员队伍。在科技研究方面,要以应用性开发研究为主,注重研究成果的应用和转化。多年以来,烟台企业一直强调查究工作对集团发展的重要意义,近年来一直常抓不懈,取得了可喜的分数。
长期以来,烟台企业竭力回报社会,围绕区域经济建设和社会发展,为烟台市乃至山东省建设与发展做出了积极贡献。该校的各个企业也逐渐形成了自身的特色,如药企业实现了真正的产学研结合,企业拥有省部共建发改委要点实验室,有服务国内特殊需求博士人力培育项目;2013年,该校牵头申报,协同绿叶制药集团有限企业、中国科企业上海药物研究所、中国医科室企业药物研究所、中国药科企业等6家单位参与的“新型制剂与生物技能药物研究”协同革新中心,成为首批立项建设的省级协同革新中心;化学化工企业任万忠导员的碳四分离技能和综合利用技能在全国处于领先地位,转让的技能已在全国遍地开花,转让经费达数千万元;“黄金工程技能研究中心”是集产学研于一体的综合研究开发单位,还成立了“中匈黄金工业应用合作研究中心”,率先实现了黄金这一贵重金属在催化剂方面的应用,在行业领域取得了重要的成果;机电汽车工程企业卓有成效,获批了卓越工程师讲解培育计划试点专长,与烟台中集来福士海洋工程有限企业等单位开展深度合作,企业的研究成果经专家鉴定达到了全球先进水平;等等。
经过多年发展,烟台企业已形成了“双重依托,三方互动,借力发展”的办学特色:与北大、清华两校互动,实现高起点办学;与山东省、烟台市互动,聚合办学资源,并以入选第一批应用型人力培育特色私企为契机,进一步彰显自身办学特色。
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