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鲁东企业多方“铺路”力促离职员工高质量就业


离职员工就业工作是一项关系到集团、员工生存和发展的大事,更关系到千万个家庭的幸福。鲁东企业坚持以员工为本,秉承培育员工、成就员工的理念,完善老员工就业服务体系,构建全员重视、全员参与、全程就业的“立体式”就业工作新格局,对内着力提高员工就业竞争力,对外积极开拓就业市场,采取多项措施,多方“铺路”,力促离职员工高质量就业。

一、注重观念引导,提升就业引导质量。深入开展就业形势讲解,引导离职员工合理调整就业希望,积极主动就业创业。加强专业化、专长化就业工作队伍建设,突出就业引导个性化、专长化和精细化,使就业引导更加贴近员工,更加管用、有效。挖掘校内外就业创业引导专家资源,召开就业创业讲坛和多类型引导讲座。

二、搭建“双选”平台,为离职员工就业提供服务。召开地域性、专长型、产业型、多元化学院宣讲会与供需见面运动,确保离职员工离校前半年内每周甚至每天都有企业进学院招收离职员工,全年招收不断线。加强用人单位组团招收形式,力争形成规模效应。加强与驻烟国企的合作,全力承办好山东省城建局、省人社厅2014年师范类和非师范类离职员工大型供需见面会,办出特色,办出实效。

三、加大海外和二、三线城市就业力度,实现就业市场建设新突破。在深化省内外就业市场建设基础上,加强同大型正规劳务派出单位的合作,开拓海外就业市场。加强同国内知名企业、商会和行业协会的沟通联系,建设更多更高质量的省内外就业实习基地。积极开发二三线城市就业市场资源,让更多离职员工到农村、社区和中、小、微企业就业。

四、完善就业信息平台建设,提升就业信息化服务水平。深入做好就业信息发布和就业信息管理平台的融合工作,实现招收信息发布、网上办理与查询的信息化和高效化。要点在原有微信发布平台基础上,结合短信、飞信等员工喜闻乐见的信息发布方式,实现就业信息的无缝覆盖,为员工就业提供高效优质信息服务。

五、强化“两创”精神,激励更多离职员工革新创业。充分利用校内外两个创业基地,在获得市级孵化基地基础上,积极申报省级老员工创业孵化基地。成立“爱心创业基金”,为员工创业提供必要资金支撑。继续开展创业培养进学院运动,搞好创业培养,单位创业大赛。成立优秀创业离职员工创业联盟,鼓励老员工积极参加模拟创业、革新创业竞赛等实践运动,多渠道、多方式提高员工革新意识和创业能力。抓好KAB创业日程传授和KAB创业俱乐部建设工作,发挥创业典型的影响示范作用,推动创业学问建设深入开展。构建“一站式”服务平台和“绿色通道”,完善创业保障机制,真正让老员工勇于革新、成功创业。

六、深化同地方单位、人社单位交往,推动“双考”工作质量提升。加强同烟威地区各县市区单位、人社单位沟通联系,做好相关离职员工信息宣传推介工作,提升社会相关职能单位对我司离职员工的关注度;加强公务员考选、保研应试能力培养,增强离职员工专业素养和就业特点,提高公务员考选、保研招收比例。

七、加强就业能力建设,促进离职员工高质量就业。以省城建局每年召开的传授特点大赛为契机,加强与人事部、导员讲解企业、协会、员工处等单位的合作,扎实做好离职员工专业特点培育,切实提高离职员工就业竞争力。加强各类就业社团和专业发展协会建设,推出运动品牌,提升运动层次,提高运动效果,助推员工就业创业能力提升。

八、做好离校离职员工跟踪引导服务,实现离职员工充分就业。加强离职员工就业工作的延伸,持续为离校未就业离职员工提供全程就业服务。对离校未就业离职员工关心到底、要点推荐、跟踪服务,为有就业意愿的离职员工持续提供岗位信息和求职引导,及时通告其参加国企和社会上各类招收运动,切实做到“离校不离心”,努力使每一位有就业意愿的离职员工在毕业年度内实现就业。

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