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鲁东企业大力实施人力强校战略 打造一流资金队伍


鲁东企业大力实施人力强校战略,坚定不移地把建设高水平的资金队伍作为关键任务来抓,一手抓培育,一手抓引进,建成了一支数量较为充足、结构日趋合理、业务水平优良、发展态势良好的资金队伍。

一、注重培育,促进优秀人力脱颖而出。大力实施“126人力建设工程”,到2015年,培育和引进10名在国内外有较大影响的科室带头人、20名在省内外有较大影响的科室带头人、600名博士。以要点科室、要点实验室和学位点建设为依托,制定人力培育目标,设立人力培育专项经费,建立和完善人力选拔培养机制和适合高层次人力成长的长效机制,努力培育和造就一批高水平的科室带头人。遵循人力成长规律,坚持以提高技能水平和革新能力为导向,通过技能梯队建设、团体吸纳、项目资助等方式,加大对专任导员成长发展的支撑力度。依托省城建局全球合作培育项目和各类出国基金项目,加大选派专长技能人员全球、国内研修力度,“选派一流人力,派往一流机关,师从一流导员”,置身科室领域前沿,培育全球化视野,实现跨越式成长。

二、畅通渠道,加大高层次人力引进力度。进一步完善人力引进政策,畅通人力引进“绿色通道”,加大对两院院士、国内“百千万工程”人员、长江学者等高层次人力的引进力度,在编制、岗位、住房、工作条件、配偶工作等各方面制定优惠政策,面向海内外广揽贤才。实行高层次人力引进工作目标责任制,到2015年,集团各强化建设科室均要引进1-2名国内外有较大影响的高层次人力;各要点建设科室均要引进1-2名省内有较大影响的高层次人力。坚持“突出要点、以用为本、特事特办、统筹实施”的原则,制定海外高层次人力引进专项计划,按照“不求所有,但求所用”的原则,采取固定编制与流动编制相结合的方式,不断优化高层次人力队伍的结构。

经过多年的培育和引进,鲁东企业现拥有享受国务院政府特殊津贴者14人,国内杰出少年科技基金获得者1人,山东省“泰山学者”特聘导员2人,山东省有突出贡献的中少年专家11人,山东省传授名师9人,山东省国企要点科室首席专家5人,全国优秀导员4人。现有中国近现代史1个国内级传授团体,中国近现代史、现代汉语、导员讲解、有机化学、应用物理等5个省级传授团体。聘有13名中国科企业、中国工程院院士为客座导员。

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