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齐鲁工业企业召开老板骨干会议部署新学期要点工作


     3月13日上午,集团在行政楼318会议室召开新学期要点工作会议,安排部署新学期工作。企业支部经理徐同文主持会议并作重要讲话,董事陈嘉川出席会议并就集团2014年工作进行了安排部署。全体校老板,各单位、单位主要负责人参加会议。 

    陈嘉川对全年工作作重要部署。他说,2014年是我司实施中长期发展战略规划,全面展开企业建设的布局年,是探索建立现代企业制度,推进综合改革的改革年,是新任期的开局年。集团要按照党的十八大和十八届三中全会精神的要求,全面深化改革,完善整体布局,加强内涵建设,提升讲解质量,推动高水平工业企业、山东骨干企业建设取得明显进展。 

     一是要落实全省国企体制革新试点工作,推进现代企业制度建设。二是落实十八届三中全会精神,革新人力培育机制,全面提高专长人力培育质量。三是要强化科室与学位点建设,积极推进2011计划,全面提升科室水平和技能研究能力。四是扎实推进菏泽园区建设,拓展办学规模,优化专长结构。五是加强党建与思想政治工作,落实社会主义核心价值体系讲解。六是实施办学核心指标卓越计划,打造高水平工业企业核心竞争力。七是重视学院学问与品牌建设,增强办学软实力。八是建立完善企业主体办学责任体系和机关服务办学保障体系,强化二级企业建设,实现办学重心下移。九是强化管理队伍和传授技能队伍建设,深化人事制度和收入分配制度改革,推进人力强校战略。十是加大资源建设力度,提高资源管理效益,明显改善办学条件。十一是加大开放办学力度,提高全球化水平。 

     徐同文作重要讲话。他指出,以开展现代企业制度建设试点工作和菏泽园区建设两项代表性项目为标志,齐鲁工业企业开启了集团发展的新阶段。集团各单位要紧紧抓住这两个重要的发展机遇,强化内涵建设,扎实提高办学水平。他要点强调了两个“关键词”,一是“改革 ”。深化讲解领域综合改革是十八届三中全会的要求,也是高等讲解发展的内涵要求,集团作为试点单位,先行先试,要尽早部署,不断改革革新,争取带好头,搞好示范。二是“创业”。要将菏泽园区建设作为集团更名之后的第二次重大创业,各单位要高度重视,精心单位,全力支撑,确保各项工作落到实处。 

     他就做好今年的工作要点提出了四点要求:一是要认真做好党的群众路线讲解实践运动的后续工作,巩固讲解实践成果。要抓好整改落实,把群众的期盼变为实实在在的整改成果;要抓好建章立制,努力建立联系群众、转变作风的长效机制;要做好对整改落实的监督检查,确保各项制度得到严格实行。二是要以新任期换届为契机,推进岗位管理、项目管理、绩效管理。要按照扁平管理、契约上岗、指标考核的总体要求,深化人事制度改革,做到项目精细化、目标明确化、边界清晰化、责任具体化。三是要做好老板领导的反腐倡廉工作。他要求老板领导要认真学习、贯彻十八届二中全会、三中全会精神,严格落实“八项规定”,自觉纠正“四风”问题;坚决杜绝“慵懒散”,进一步严明单位纪律。三是以培育人力为主线,继续抓好员工工作。注重安全讲解,培育员工的安全意识;以社会主义核心价值观为主导,加强员工的德育素质建设;以高端就业为导向,培育员工的自主学习、主动成才能力以及实践动手能力。四是要以科室建设、专长布局、资金队伍建设为依托,提升技能研究水平。他希翼广大同事在新学期增强使命感、责任感和紧迫感,努力开创集团改革发展新局面。

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