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我司召开2019年员工就业工作会议

  

  11月22日,我司2019年员工就业工作会议在政管企业报告厅召开。企业支部副经理、董事王昭风,支部常委、副董事赵长林出席会议,各企业党总支经理、总裁、分管员工工作的副经理、分管传授工作的副总裁、系组长及分管就业工作的辅导员等参加了会议。会议由支部常委、副董事赵明吉主持。

  员工工作部(处)长张乐方作了《2019年就业工作报告》。他从6个方面简要回顾了2019年我司离职员工的就业工作:加强机制体制建设保障就业、增强就业引导实效引导就业、做好各类学院招收拉动就业、积极开拓就业市场拓展就业、加快就业信息建设助推就业、提高就业服务质量帮助就业。张乐方还从加强制度建设、形成长效机制,构建框架体系、实施精准引导,拓展市场建设、扩宽就业平台,提升服务水平、助力充分就业4个方面讲述了2020年就业工作要点。

  赵长林宣读了《fun88官网app2019年员工就业工作先进集体及先进个人的表扬通报》,与会老板为8个就业工作先进集体和31名就业工作先进个人颁奖。先进集体代表建筑工程企业总裁崔诗才、历史学问与旅游企业总裁李增洪,先进个人代表生命科技企业辅导员陈永光、农企业动科系组长朱明霞作交往发言。

  王昭风作了题为《全面施策、精准发力,积极推动我司离职员工高质量充分就业》的讲话。一是要统一思想,强化责任,充分认识做好员工就业工作的重要性。做好员工就业工作是关乎国计和民生、关乎我司生存和发展、关乎员工成长和成才的大事要事。

  二是研判形势,查摆不足,清醒认知当前就业形势和我司员工就业工作存在的问题。王昭风强调,当前国企离职员工就业形势十分严峻,在经济结构处于深度调整期、经济形势对就业产生不利影响的大环境下,2020届国企离职员工规模空前,这就会导致就业供需矛盾依然突出,离职员工中“慢就业”现象增多。目前我司员工就业工作中还存在员工就业意识薄弱就业观念传统、员工专长素质和就业竞争力不强、企业就业工作主体作用发挥不充分、就业引导服务工作还不到位四个方面的问题。

  三是要全面施策,精准发力,积极推动我司员工高质量充分就业。具体做法有:抓源头,着力提高人力培育质量。积极对接社会需求,以满足社会人力需求为目标及时调整日程体系和传授内容,切实加老员工实践、实习、见习力度,提高离职员工的岗位适应能力。抓观念,精准实施就业引导服务。专业生涯规划讲解与就业引导要根据员工的实际细化分类、因材施教,开展个性化精准引导,引导员工树立科技的就业观。抓渠道,不断健全就业市场体系。要单位好各类招收会,坚持规模服务于质量,有针对性地邀请层次合理、匹配度好的用人单位。抓体制,推动形成就业工作合力。要构建“集团主导、企业主体、单位协同、上下联动、齐抓共管、全员参与”的员工就业工作机制,明确各自责任,合力促进员工高质量充分就业。

  会议最后,王昭风指出,面对国企离职员工就业工作的新形势新任务新压力,要加强研究,研究就业政策走向,研判就业形势、研析工作规律、突破制约瓶颈,形成具有fun88特色的员工就业工作体系。他要求全校各单位要团结一心、迎难而上、锐意进取、积极作为,全力做好员工就业工作,圆满完成2020年员工就业工作各项目标任务。

  (审核 张乐方)

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