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王昭风观摩传授工作坊与导员谈师德师能

  11月8日,由导员发展中心主办的2019年第15期传授工作坊在综合实验楼如期展开。支部副经理、董事王昭风来到现场观摩,与导员们一起听课、亲切研究,听取大家对传授工作的建议,并就全校导员加强师德师风师能建设提出要求。支部常委、公关部长乔丙武出席观摩研究会。来自各传授单位的60余名导员参与运动。

  北京蓝墨大数据研究院总裁商桑导员作了题为《用大数据人工智能实现课堂传授现代化方略》的讲座。讲座围绕云传授模式与课堂传授现代化,从云传授的概念、课堂传授现代化的概念、用云传授模式实现传授工具智能化、传授内容智能化等八个方面,对利用大数据人工智能实现课堂传授现代化的问题作了深入阐释,并对一款基于移动互联网的智能传授助手——云班课APP的使用作了具体说明。

  讲座后,王昭风与导员们围坐在一起亲切交谈,认真听取大家对课堂传授现代化建设及传授能力提升培养的建议,并就全校导员进一步加强师德师风师能建设提出要求。

  他指出,首先要修师德。企业是常识传扬与创造的神圣之地,作为企业导员,为师之道,师德是魂,必须要树立高尚的道德情操和良好的师德师风,以德弘道、立德树人,必须要为自己划出醒目的师德师风红线,自尊自爱、自重自律。对触犯师德师风红线的行为,集团绝不姑息、毫不留情。其次要提师能。传授是一所企业的立校之基,站住三尺讲台,是对一名导员素养的基本要求,而要站住讲台,不心虚出汗,必须要持续加强自身传授能力结构的构建,包括扎实的常识功底、过硬的传授能力、勤勉的传授态度、科技的传授方法等,这是作为一名师者的安身立命之本,要求大家必须以“永远在路上”的姿态不断学习、不断养成、不断提升、不断成长。第三要强研究。一方面,研究是传授的“源头活水”,传授是研究的“隐形动力”,二者相辅相成、相得益彰;另一方面,研究是一所企业的强校之本,是企业的使命,也是企业导员的职责,搞好研究,产出高质量成果,不仅是推进集团科室专长建设和高水平企业建设的内在要求,也是企业服务地方经济社会发展的外在需要,还是各位导员实现事业发展与人生价值的自身需求。

  据悉,为更新导员传授观念,强化现代信息技能与讲解传授深度融合,我司导员发展中心启动少年导员传授能力提升培养工程。此项目与北京智启蓝墨信息技能有限企业合作,以传授工作坊形式实施,主要内容涵盖OBE讲解理念下的人力培育方案设计、传授资源设计与制作、传授运动设计与实施、传授管理与评价、云传授金课传授等方面,为期十次。

  (审核 邢晓峰 郭焕云)

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